Fines de la asociación

• Promover el conocimiento enfermero mediante la formación y la investigación.
• Contribuir a la mejora de la calidad en la prestación de cuidados en atención especializada.
• Colaborar con la Universidad, la Organización Colegial de Enfermería, la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía y otras entidades en el desarrollo de la Enfermería.
• Promover el intercambio científico entre las enfermeras de los hospitales andaluces.
• Contribuir al mantenimiento del entorno hospitalario como un espacio de relación entre las personas, donde el incremento de las tecnologías vaya parejo a la humanización del cuidado y a una utilización ética de las mismas.

Reunión con el Director Gerente del SAS
José Manuel Aranda Lara

El día 15 de Julio la Asociación de Enfermeras de hospitales de Andalucía (ASENHOA) se reúne con el Sr Director Gerente del SAS a fin de retomar el acuerdo de colaboración y tener una reunión personal con el nuevo dirigente de nuestro servicio andaluz de salud.

La reunión transcurrió en un clima distendido en el que ambas partes encontraron múltiples puntos de acuerdo.
Entre los temas tratados podríamos hablar de 2 grandes líneas:

1. Visibilidad de los cuidados:

En cualquier nueva línea de desarrollo para incorporar a la misma la mirada de los cuidados: en los PAIs, Planes, Estrategias, Acuerdos de gestión, Objetivos de las Unidades, en los Sistemas de Información. Como paso fundamental se debe comenzar por aumentar el número de objetivos sensibles a la práctica enfermera en los acuerdos de gestión de las Unidades de Gestión Clínica y por la elaboración de un mapa de indicadores en cuidados explotables desde Diraya

2. Profesionalización de las enfermeras:

En este punto fueros muchos los temas que se abordaron, desde el lenguaje que en muchas ocasiones utiliza la propia institución para referirse a las/os enfermeras/os y que contribuye a la invisibilidad de este grupo profesional, hasta otros temas más específicos y que, en estos momentos preocupan especialmente a ASENHOA, entre ellos:

  • El papel de los gestores de cuidados en las UGC y la plena incorporación de las enfermeras a las mismas. Con especial énfasis en el diseño de un marco de competencias específicas para los gestores de cuidados.
  • La modificación de los baremos de adjudicación de vacantes internas que actualmente se están utilizando en muchos de los hospitales andaluces y en los que se valora fundamentalmente la antigüedad contribuyendo con ello a la desprofesionalización de las enfermeras. Consideramos que hay que potenciar la creación de baremos consensuados a nivel central en los que las competencias (Conocimiento experto, Formación -con especial atención a las Especialidades y a los Master- y Acreditación) sean la base para su elaboración.
  • La necesidad de dimensionar las ratios enfermera/paciente según el nivel de complejidad de cuidados de los pacientes atendidos en las diferentes Unidades con el objetivo de garantizar la seguridad de los pacientes. Desinvertir para invertir: “dejar de hacer” todo aquello que no genera valor añadido y que no se corresponde con el fin de la disciplina enfermera “para hacer” en aquellos espacios en los que existe evidencia de la eficiencia de determinadas intervención enfermeras.
  • Nos preocupa la escasez de plazas convocadas para la formación EIR y de unidades docentes de todas las especialidades. Al igual que la falta de reconocimiento por parte del sistema de esta formación en la que él mismo ha invertido. Tener en cuenta que el desarrollo de la EPA (enfermera de práctica avanzada) debe ir irremediablemente ligado a la formación de segundo nivel (Especialista o Master).
  • Seguir potenciando el desarrollo de Roles de Práctica Avanzada en aquellos espacios en los que existe evidencia internacional de su eficiencia y favorecer la plena incorporación de los mismos a la plantilla de SAS mediante el desarrollo normativo adecuado.

Reiteramos al Sr Gerente el compromiso de Nuestra Sociedad Científica de colaborar con el SAS en todos los desarrollos que se pongan en marcha en cualquiera de las líneas mencionadas.
Como comentábamos al principio, el nivel de acuerdo fue bastante elevado y nuestra percepción de la reunión es de esperanza en un futuro a corto-medio plazo.

 

Inmaculada Perteguer. Presidenta de ASENHOA
Francisca Domínguez. Secretaria de ASENHOA


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