Artículos para la Categoría gestión

Dinero y autonomía de gestión en atención primaria

Dinero y autonomía de gestión en atención primaria

Aunque sean casi como un oasis en el desierto, de vez en cuando aparecen artículos de gran interés sobre gestión sanitaria en el ámbito de atención primaria. Uno de los últimos que hemos visto aparece en Atención Primaria y lleva por título “Utilidad del presupuesto y del cuadro de mando integral en la gestión de centros de atención primaria. Impacto sobre la motivación del personal“. Se trata de un estudio cualitativo realizado a diversos directores de centro y gerentes de área en Sevilla durante el año 2014. Además de los indicadores asistenciales, de seguridad del paciente, de calidad, investigación y

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Los embajadores de las organizaciones sanitarias como impulsores del Employer Branding

Los embajadores de las organizaciones sanitarias como impulsores del Employer Branding

Durante los días 4 y 5 de abril tuvo lugar en internet un congreso online y gratuito sobre posicionamiento de marca en la red, organizado por uno de los referentes en este tema José Facchin contando con un cartel de ponentes entorno al social media, SEO, posicionamiento y embajadores de marca referentes para empresas de alto nivel mundial y de los que siempre se aprende a nivel de comunicación digital, cómo hacer llegar tu contenido y demás estrategias que hay que conocer si te dedicas al trabajo digital. El Congreso se pudo seguir en directo a través de Youtube y

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Cuando un equipo se contagia

Cuando un equipo se contagia

El contagio social es una herramienta muy potente. Fowler y Christakis, con datos del Framingham Heart Study, afirmaron que la felicidad de una persona depende de la felicidad de las personas con las que está conectada. Pero, ¿qué ocurre en los equipos de trabajo? ¿Hay un contagio social del estado de ánimo? Por un lado, tenemos el contagio dentro del equipo. La evidencia es clara: el estado de ánimo en el trabajo está relacionado con el estado de ánimo del resto de compañeros. En otro estudio, sobre la influencia del “afecto” en las organizaciones, entendido como toda la parte emocional

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Cuando la desconfianza entra por la puerta, el compromiso salta por la ventana

Cuando la desconfianza entra por la puerta, el compromiso salta por la ventana

No hay duda: el compromiso de los profesionales es un elemento esencial cuando hablamos de liderazgo, motivación, cambio, etc. El compromiso se asocia, como contaban en este artículo de El País, con la “implicación intelectual y emocional de éstos con su empresa, y con ello su contribución personal al éxito de la misma“. Todo muy sencillo, y a la vez muy complejo. El problema es el concepto de “organización” o “empresa” cuando hablamos de compromiso en el sector sanitario. ¿Compromiso con mi unidad/equipo/servicio? ¿Con mi hospital o centro de salud? ¿Con el servicio de salud? Curiosamente, el compromiso es decreciente

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Gestión sanitaria y pobreza

Gestión sanitaria y pobreza

Una cosa es hablar y otra actuar. Cuando publicamos la entrada “El gerente y los determinantes sociales de salud” recibimos comentarios del tipo: “se tienen en cuenta resultados en salud”, “el paciente siempre en el centro del sistema”, “la promoción y la prevención son el eje de cualquier organización sanitaria” (por cierto, hay que leer más a Padilla), etc. Y en ese momento nos dimos cuenta que había que dedicar más textos a este tema.  Es curioso como en la gestión sanitaria, cuando pasamos de la macro a la meso/micro, se olvidan lenta pero inexorablemente las referencias a salud pública,

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