Definiendo sus mapas de competencias

Definiendo sus mapas de competencias

Profesionales del SSPA continúan definiendo sus mapas de competencias con el apoyo metodológico de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía La Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía continúa trabajando en la elaboración de los mapas de competencias corporativos de los diferentes puestos de trabajo del SSPA, teniendo en cuenta los diferentes niveles asistenciales (atención primaria, atención hospitalaria de ámbito regional, de especialidades, comarcal y alta resolución), y las particularidades de las carteras de servicios de los diferentes centros, con la finalidad de que queden recogidos todos los ámbitos específicos de actuación. La definición de los puestos de trabajo y la identificación de las competencias específicas para desarrollarlos con éxito constituyen la pieza clave en la gestión de diferentes procesos: elaboración de itinerarios formativos homogéneos, planes de formación adaptados a las necesidades reales de los profesionales y de la organización, actualización de las carteras de servicios, implantación de Procesos, Planes y Estrategias o la definición de perfiles para la selección o reclutamiento. Más información >>

Proceso Asistencial Integrado. Atención al paciente quirúrgico. 1ª ed. de 2014

Proceso Asistencial Integrado. Atención al paciente quirúrgico. 1ª ed. de 2014

La Gestión por Procesos es una de las estrategias puestas en marcha, en la sanidad pública andaluza en el año 2000, a partir del I Plan de Calidad. El Proceso Asistencial Integrado (PAI) se ha reafirmado, en estos años, como una herrmienta de mejora continua y ha contribuido a ordenar los diferentes flujos de trabajointegrar el conocimiento actualizado y a mejorar los resultados en salud, gracias a una importante implicación de los profesionales y a su capacidad para introducir la idea de mejora continua de la calidad, teniendo presente las expectativas de las personas. En estos años, también, se ha tratado de ir depurando la descripción del PAI, incorporando en las actividades, las características de calidad relacionadas con las estrategias y derechos que se han ido consolidando en el Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA), como la efectividad clínica, la seguridad del paciente, la información, el uso adecuado de medicamentos, la metodología enfermera basada en NOC, intentando disminuir la variabilidad no explicada de las actuaciones en salud. Atención al paciente quirúrgico. 1ª ed. de 2014

Informe 50 mejores Apps  de Salud en español

Informe 50 mejores Apps de Salud en español

La democratización de la información, a través de la revolución tecnológica que supone internet y las nuevas herramientas asociadas, es uno de los grandes avances y conquistas realizadas por el ser humano en los últimos tiempos, y muy especialmente en el ámbito de la salud. Probablemente, junto al conocimiento del genoma humano y todas sus derivadas, así como al gran avance experimentado por las novedosas técnicas de imagen puestas al servicio del profesional sanitario y del paciente, es uno de los mayores avances disruptivos que harán que la medicina cambie radicalmente. De hecho, estos fenómenos reafirman el concepto de que cada 20 años el conocimiento médico cambia prácticamente en un 100% de sus contenidos.[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_video link=”https://vimeo.com/89453154″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]Dentro de este ámbito de las nuevas tecnologías asociadas a la salud, el fenómeno de las apps es sin duda el que está haciendo que tanto el paciente como el profesional adquieran otra dimensión. Compartir el conocimiento y hacerlo además de una forma ilustrativa, fácilmente comprensible y a través de una herramienta tecnológica absolutamente versátil, de fácil manejo y usabilidad, es algo que conforma un espacio de comunicación abierto, que permite ya no sólo entender, sino, además, compartir experiencias en el entorno que más preocupa al ser humano, el de su propia salud. Las que hoy conocemos como apps han llegado para quedarse y evolucionar, contribuyendo al cambio del paradigma de la nueva medicina” Enlace para descargar el documento: http://madrid.theappdate.com/wp-content/uploads/2014/03/Informe-TAD-50-Mejores-Apps-de-Salud.pdf[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Celia Gómez González, nueva Directora General de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud

Celia Gómez González, nueva Directora General de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud

El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado el nombramiento de Celia Gómez González para el cargo de Directora General de Profesionales del Servicio Andaluz de Salud (SAS).  Celia Gómez vuelve a Andalucía tras su paso por la gerencia del Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) para ocupar un puesto que llevaba vacante desde el pasado 30 de enero. Más información

La primera enfermera gerente de hospital

La primera enfermera gerente de hospital

Carmen Ferrer Arnedo es la primera enfermera Gerente de un hospital, el Hospital de Guadarrama. En este primer episodio del programa de reportajes de Canal Enfermero, “En Primera Línea”, Carmen nos cuenta cómo se gestionan los trabajos asistenciales, investigadores, asistenciales, administrativos, de intendencia y de personal de un hospital de media y larga estancia desde el punto de vista enfermero. Sus inicios como gerente se remontan a los años 80. Los directivos de la salud madrileña confiaron en ella para comenzar a darle responsabilidades como directora de Enfermería en diversas áreas de salud de esa comunidad. “Concretamente- recuerda Ferrer- me tocó un área bastante complicada que era la número 9, que comprende Fuenlabrada, Leganés, Humanes y Moraleja. Era un trabajo de mucha responsabilidad y en esos tiempos y en Madrid era la primera enfermera que asumía una dirección de ese tipo”. Más información : efekeze

José Manuel Aranda como nuevo gerente del SAS

José Manuel Aranda como nuevo gerente del SAS

La Junta de Andalucía ha aprobado en Consejo de Gobierno el nombramiento del nuevo Director Gerente del Servicio Andaluz de Salud José Manuel Aranda Lara, tras el cese la pasada semana de José Luis Gutiérrez que llevaba en este cargo desde el 2008. José Manuel Aranda Lara es nacido en Utrera (Sevilla) en 1960, licenciado en Medicina y Cirugía General, con máster en Administración Sanitaria y Salud Pública y experto en Salud Pública. Desde 2006 ha desempeñado el cargo de director-gerente del Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba. Entre otros cargos en la Administración sanitaria, Aranda ha desempeñado anteriormente los de director-gerente del Área Sanitaria de Osuna (2005-2006), del Área Sanitaria Norte de Córdoba (2001-2004) y del Distrito Sanitario de Córdoba (1999-2000). Entre la formación del nuevo director-gerente del Servicio Andaluz de Salud, que también es epidemiólogo, destacan varios cursos de gestión de recursos humanos y organización y planificación sanitaria. Aranda ha participado también en proyectos de investigación, publicaciones científicas y en conferencias relacionadas con la gestión sanitaria y la epidemiología de las enfermedades cardiovasculares. Otro de los nombramientos aprobados en Consejo de Gobierno es el de José Salvador Muñoz que sustituirá a Antonio Cervera en el cargo de Secretario general técnico de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. Recordar que Antonio Cervera ya fue nombrado oficialmente la pasada semana Director general de Patrimonio de la Consejería de Hacienda y Administración Pública. Más Informacion : SATSE

Enfermeras y Unidades de Gestión Clínica

Enfermeras y Unidades de Gestión Clínica

¿POR QUÉ EXCLUIR A LAS ENFERMERAS COMO DIRECTORAS DE LAS UNIDADES CLÍNICAS? No es ya noticia que las enfermeras dirijan unidades de gestión, centros de salud y lo siguen haciendo. No se ha producido una catástrofe por ello ni indefensión en los ciudadanos atendidos. Es más, aún siendo pocas en número sus resultados han sido de los mejores en Andalucía. No entendimos, por citar un caso significativo, el que hace unos años en los centros de salud del distrito Guadalhorce en las enfermeras eran directoras, y con buenos resultados, fueran cesadas simultáneamente: ¿Sentido común?, desde luego que no.